Google uvedl firemní stránky článkem a videem:

V závěru videa Google proklamuje: „Nejsou to firmy, které dělají lidi šťastnými. Jsou to ostatní lidé.“ A jestli někdy měly firmy nástroj, jak lidsky komunikovat, je to teď. Stránka se totiž ve svých nástrojích téměř neliší od osobních účtů Google+, jak je znáte. Takže může komentovat v příspěvcích lidí, kteří ji sledují, například takto:

Může dávat +1 příspěvkům:

Uvidíme, do jaké míry se stránky začnou od osobních profilů lišit. Samozřejmě budeme také pečlivě sledovat změny pravidel a podmínek.

Kruhy stránky

Velmi zajímavá je možnost sdílet kruh – tedy všechny lidi, kteří spolu nějak souvisejí. Ve screenshotu jsme nasdíleli první členy týmu, kteří začali sledovat naši stránku – aby si mohli kruh s ostatními kolegy jednoduše přidat a nemuseli ho vytvářet.

Protože se v současnosti kruhy nesynchronizují a pro uživatele zůstanou „navždy“ v té podobě, v jaké si je přidal (nebo do jaké si je upravil), jsou vhodné především pro jednorázové akce – jako je např. kruh přednášejících na pražském Google Developer Day. Můžete vytvořit a sdílet kruhy svých lidí s určitou specializací, kteří budou dobrým zdrojem informací, případně seznam lidí, kteří se za vás účastní konference.

A zmínit rozhodně musíme také Setkání (Hangout) – tedy skupinový videochat přímo v prohlížeči, s možností sdílet dokumenty a společně na nich pracovat. Ať už pro interní využití, nebo pro marketing.

• Zatím není možné přidat správce dalšímu účtu. Naopak je možné s jedním účtem založit stránek více. Na úpravách se ovšem už pracuje, stejně jako na analytice pro stránky.
• Zakládání stránek je možné buď úplně dole na zdi účtu, nebo na https://plus.google.com/pages/create.
• Nyní není pro fanoušky možné prostě napsat na zeď stránky. Lze pouze komentovat existující příspěvek.
• Pokud jde o obdobu like boxu (sociálního pluginu, který umístíte na své stránky, aby se návštěvníci webu dozvěděli o stránce v příslušné sociální síti), říká se jí Google+ Badge. Zatím není dostupný v nejvýraznější a nejpřesvědčivější verzi s ikonkami stávajících fanoušků, ovšem statickou verzi si již můžete na web přidat.

Aby byly stránky skutečně plnohodnotným marketingovým nástrojem, mnoho funkcí a možností musí ještě přibýt. S Google+ stránkami budeme experimentovat – zatím se nám nejzajímavější zdá možnost mít dobrou kontrolu nad tím, jak mluvíte s různými lidmi. A skutečně s nimi komunikovat úplně individuálně.

Přesně za týden proběhne první tematický webinář Google+ pro firmy. Zarezervujte si místo.

Uvažujete o Google+ firemní stránce? Nebo jste ji už založili? Jak se vám zatím tento produkt Googlu líbí?

How to Hug Your Calculator: The 6-Step Process for Measuring Social Media – Jay Baer

Jay Baer je autor úspěšného blogu Convince and Convert a spoluautor knihy The Now Revolution. Na Twitteru působí jako @jaybaer. Řešili jsme, jak měřit sociální média. Jde to vůbec?

Celosvětově vyvolává toto téma velkou vlnu zvědavosti, dosvědčuje to i vysoká hledanost na Googlu. Jay říká, že sociální média rozhodně mohou být měřena, a tím popírá názory mnohých marketerů, kteří si myslí opak. Podle něj je to jen chabá omluva.

1. Nejdřív musíte pochopit roli sociálních médií ve vaší firmě,
2. znát, co můžete měřit,
3. rozhodněte se pro ROI nebo korelaci,
4. zvolte metriku (předem),
5. šiřte hojně data,
6. přijměte opatření.

1. Role sociálních médií ve firmě

2. Znát, co můžete měřit

METRIKY ZAMĚŘENÉ NA POVĚDOMÍ Můžete například měřit pozitivní a negativní ohlasy, a to pomocí nástroje Social Mention. Zjistíte, co se o vás píše. Také můžete zjistit svůj “podíl na hlase”. To znamená, jak si vede vaše společnost v budování povědomí v porovnání s konkurencí.

Google Analytics je další skvělý nástroj, který můžete využít. Díky němu odhalíte dlouhodobý vývoj, odkud návštěvníci chodí. Další Jayova oblíbená věc na Google Analytics je, že můžete zjistit spoustu zajímavých informací o nových návštěvnících. Díky tomu můžete také ohodnotit, kolik stojí nová návštěva. Vytvořte si základnu, která se stane centrem všech vašich aktivit. Může to být váš web, blog, FB page, Twitter…cokoliv, ale nezapomínejte, že z ostatních kanálů byste vždy měli vést všechny uživatele na vaši základnu. Tuto základnu sledujte a analyzujte.

Dále Jay jmenuje Inbound links. Díky tomuto úžasnému nástroji můžete vidět, jak je váš web prolinkovaný. Další užitečné metriky jsou například na YouTube nebo Klout, který přináší podobné číslo jako počet followerů.

Podle výzkumu lidé, které byli vystaveni vašim sociálních aktivitám, si vás více vyhledávají.

METRIKY ZAMĚŘENÉ NA PRODEJ Docela veselá příhoda je spojená s další metrikou. Vyvěste na svou FB page status s výzvou: ”Přijďte k nám do restaurace a řekněte Flip a dostanete burger zdarma.” A hned máte podchycený prodejní účinek vaší aktivity na sociálním médiu.

Zkuste využít vztahy mezi vašimi zákazníky. Například se můžete zeptat svých zákazníků při vyplňování online dotazníků, aby připojili i údaje na další sociální sítě, na kterých jsou aktivní. Nejlepší je vyzvat samotné zákazníky, aby vám tyto údaje sdělili, abyste k nim získali přístup.

V Google Analytics se zaměřte na sledování stránek, které máte spojené s vaší prodejní činností. Jay například pravidelně kontroluje, kdo a jak často chodí na jeho stránku, která nabízí informace o jeho konzultanské činnosti.

Také můžete na Facebooku realizovat akci. Uveřejněte leták, který když si fanoušek vytiskne a přinese do vašeho obchodu, dostane něco navíc (třeba zmrzlinu zdarma).

METRIKY ZAMĚŘENÉ NA LOAJALITU V těchto metrikách se zaměřte na ukazatele, které hodnotí sdílení. NPS (= Net Promote Score) je jednoduchá metrika, díky které odhalíte, zda by vás zákazník doporučil. Zeptejte se jich: “Na škále od 1 do 10 vyberte, jestli byste nás doporučili dál?” Nejlepší je dostat se na čísla 9 a 10. V tom případě totiž o vás bude zákazník mluvit kladně. Pokud dostanete 1 – 6, zákazník vás pomluví! V rozmezí 7 a 8 se nestane nic, zákazník o vás mluvit vůbec nebude.

3. Rozhodněte se pro ROI nebo korelaci

Tip od Jaye: Peníze můžete ušetřit například, když zákaznickou podporu přesunete na své sociální sítě místo telefonu.

Pomocí korelace sledujete vzájemné vztahy mezi jednotlivými ukazateli. Síla korelace je v tom, že získáte přehled o tom, jak se ukazatele navzájem ovlivňují. Získáte tak plastický pohled.

4. Zvolte metriku (předem)

Doporučení od Jaye: Zvolte jen 3 metriky! Větší počet by to mohl jen zkomplikovat.

5. Šiřte ve velkém

6. Přijměte opatření

Jay Baer se s námi loučí a opakuje: “Nezapomínejte, že klíčem je váš business. Buďte dobří ve vašem businessu, ne pouze v sociálních sítích!”

Creating a Social Bookmarking Traffic Explosion with Buzz Content – Dean Hunt – @deanhunt

Můžeme se těšit na tipy a triky, jak vytvářet obsah, který budou “tisíce neznámých lidí po celém světě s nadšením sdílet…”:o)

Dean je internetový podnikatel, který se specializuje na buzz marketing, personal branding a brand marketing. Dozvíme se, jaký je největší mýtus kolem sociálního sdílení. A jak “donutit” lidi, aby sdíleli váš obsah.Jak vytvořit dokonalý obsah pro sociální svět. Taky straší, že bez jeho přednášky se může stát, že vše, co jsme se naučili zatím na summitu, je bezcenné!

Dean prezentuje svá vlastní čísla – Měl prý 250 K unikátních návštěvníků na blogu za 10 dní a se svým obsahem se dostal na titulku prakticky každé důležité bookmarkovací stránky světa.

Přichází na řadu ten mýtus: Je to chyba, kterou dělá prakticky každý. NENÍ TO O NÁSTROJÍCH. žádný software, žádný skript, žádná služba. Králem je tady obsah. To velké tajemství je, že nikdo nebude sdílet obsah, který je slabý.

Proč byste se vůbec měli zajímat o social bookmarking? Je to virální efekt. Pokud se každý den o vašem obsahu každý člověk zmíní jen dvěma přátelům, po 30 dnech se o vás dozví víc než 5 milionů uživatelů:o) Není to jen o rostoucí návštěvnosti. Další význam je vylepšení výsledků v přirozeném vyhledávání, získáváte autoritu, reputaci, důvěryhodnost. Objeví se noví followeři, fanoušci, odběratelé newsletteru a pod.

Jak vytvářet skvělý obsah pro sociální sdílení?

Dodržujte tyto 4 kroky:

1. Nápad. Lidé se toho často bojí, necítí se být kreativní. Dean si nemyslí, že by kreativita byla vrozená schopnost, je to natrénovatelná schopnost. Každý může být kreativní, pokud trénuje a zná vhodné techniky. Dobré nápady přicházejí s tím, že se necháte inspirovat cizími nápady, prostředí, komentáři apod. Častá obava je i to, že všechny dobré nápady už tu byly. To je pravda, vlastně nic není úplně nová myšlnka. Vy ale můžete myšlenku přizpůsobit svým potřebám a udělat ji skvělou. Použijte Google Reader, Google Alerts… V Readeru můžete použít doporučené položky k určitému klíčovému slovu, když budete mít nějaké slovo, které vás zajímá, Google Alert vám pomůže sledovat relevantní obsah.
2. Titulek. Ten je hrozně důležitý, protože v bookmarkovacích službách rozhoduje. Měli byste ho mít super promyšlený, aby nalákal lidi ke sdílení i ke konzumaci obsahu. Vytvořte si inspirační složku – třeba s obsahem z reklam, z novin, blogpost titulky… Pomůže vám, až budete hledat inspiraci pro témata i pro titulky. Pro titulky dobře poslouží i Digg, kde ty správné titulky najdete.
3. Obsah – vytvářejte obsah tak, aby vyvolal reakci. I když bude negativní, je to mnohem lepší než žádná reakce.

Hezký claim: “Buď sám sebou. Všichni ostatní už jsou zabraní.” – vyberte si to médium a ten formát, který vám vyhovuje. Někdo má video, někdo audio, někdo fotky, někdo text. Dělejte to, v čem jste nejlepší. Začínejte každý článek nebo blog post s obrázkem. Dean taky doporučuje Facebook Share plugin pro WordPress. Doporučení: “Nakrájejte” svůj obsah na malé kousky. LIdé jsou na internetu netrpěliví a nepozorní. Nepište dlouhé blogposty – lidé se nebudou obtěžovat je číst. Krájení tedy znamená krátké odstavce, přidávání obrázků, odrážkovaných seznamů, mezititulků, dalších obrázků apod. Je potřeba, aby se dal obsah snadno vnímat.

Další tip: Každý miluje seznamy. Takže jakýkoli obsah se můžete pokusit přetavit do seznamů. Jako demonstraci Dean používá seznam nejúspěšnějších článků z Social Media Examiner. Optimálně by ten seznam měl mít “magický” počet položek – 7.

Pokud chcete komentáře a pozornost čtenářů, musíte si o to říct. Takže vyzvěte lidi k tomu, aby sdíleli nebo aby si s vámi povídali.

4. Abyste dosáhli nejlepších výsledků,přidejte emoce. Pokud v ldiech svých obsahem nevyvoláte žádný pocit, tak máte jen malou šanci, že budou váš obsah sdílet. Jako příklad je tu kýchající panda (103M shlédnutí na youtube) a roztomilé smějící se dítě (117M – snad nejsledovanější). Takový emocionální obsah může být roztomilý, zábavný, šokující, strašidelný… Nejlepších výsledků dosáhnete s extrémními emocemi. Dobrý je také extrémně geekovský obsah…

A proč jsou všechny věci ze summitu zbytečné? Pokud nedokážete lidi “zkonvertovat” – tedy něco jim prodat nebo naplnit jiný konverzní cíl, nemáte profit. Počet followerů je k ničemu, počet fanoušků na FB taky, bezcenný je i váš traffic. Pokud je nedokážete převést na zákazníky. Dean promoval také svůj webinář a osobní vedení, jak ovládnout váš trh.

Q/A – Jak přidat správně emoce do obsahu, který má byznys povahu? – Můžete v lidech vyvolat emoce tak, že se podíváte na celkový obrázek těch základních emocí a najdete je v tom, co děláte. Možná pomáháte lidem ušetřit tři hodiny denně, takže je mohou trávit se svými dětmi nebo vnoučaty – a to jsou ty emoce.

How to Measure Your Social Media Return on Investment – Eric Qualman

Erik představil video Socialnomics ROI a má doboru zprávu: V marketingu kolem sociálních médií vás čeká hrozně moc práce. A proč je to dobrá zpráva? Protože vašim konkurentům se moc nechce tuhle práci dělat.

Pár statistik

Přínosy sociálních sítí

Case study z B2B sektoru (ale podle Erika je princip pro oblast SMB i B2B stejný). Společnost SafeNet prodává bezpečnostní sw. Pokusili se založit komunitu pro bezpečnost v IT, udělali ji na LinkedIn. Když se jim povedlo získat komunitu (cca 17K uživatelů), začalo se jim díky otevřené komunikaci a dařit pomáhat členům skupiny reálně zvyšovat prodeje.

Opět se nám tu objevuje příklad Zappos: Jejich social media policy je důvěřovat zaměstnancům a naopak pro zaměstnance nenarušit důvěru Zapposu. Mají “Best social media policy: Don't be stupid.” Social media hrají důležitou roli – a všichni se snaží přijít na to, jaká ta role je. A často přicházejí o příležitosti – např. 50 % inzerentů na SuperBowlu “zapomnělo” umístit své spoty na YouTube.

Je tu případ toho, kdy agentura omylem za firmu Chrysler publikovala tweet o tom, jak špatně lidi řídí v dané oblasti – Erik považuje za lepší volbu nechat social media reálně fungovat “inhouse” a využít odborné znalosti agentur. My stoprocentně souhlasíme!

A jak zacházet se sociálními médii? Opakuje se tu obvyklá rada: důležité je naslouchání – interagujte, reagujte, prodávejte. Ale hlavně naslouchejte.

Jak vytvořit virální video

Platí i: Čím kratší je video, tím lépe. Více než dvě minuty už je poměrně hodně. Lidé odcházejí po první minutě, pokud video není svkělé.

Socialnomics je “WOM on steroids”, tedy povýšené na extrémní úroveň. Díky sociálním médiím totiž opravdu reálně a srozumitelně vidíte, co si doopravdy o službách a firmách myslí vaši přátelé a známí.

Erik zmínil také geolokačních službách, říká jim Group Texting – komunikace skupin v závislosti na poloze (pomocí apps na mobilních zařízeních), to je podle Erika budoucnost.

Momentum Marketing – je to aktivita, která se zabývá něčím “větším”, než jste vy sami. Např. královská svatba nebo podobné události. Příklad je akce samotného Erika – při změně času napsal fanouškům, že si mají posunout hodinky o hodinu zpátky … a při té příležitosti doporučil, aby získanou hodinu využili na čtení dvou bonusových kapitol knihy, které si stáhnou do Kindla.

Příklad Starbucks – vytvořili geolokační aplikaci pro fanoušky v kavárně, mohli si stahovat hudbu a především objednávat pomocí věrnostní aplikace kafe před tím, než do kavárny dorazili, takže pro ně byla připravená..

Jak často byste měli fanouškům postovat statusy? Pokud máte nějaké kvalitní a hodnotné, klidně je posílejte. Pokud nemáte nic, nepište nic.

Další Erikova zajímavá statistika říká, že pouze 10 % firem umožňuje svým zaměstnancům plný přístup k sociálním médiím – uživatelský, tedy že jim nelimituje v práci přístup k těmto službám.

Digitální stopa + digitální stín = naše digitální dědictví. Proto jsou lidé opatrní na to, co sdílejí. Dávejte jim důvod sdílet to, co produkujete – udělejte to dost dobré. Statistika: Kvůli tomu, co je v jejich digitální stopě, odmítnou firmy 35 % rekrutů ještě před pohovorem.

Náš seriál o dění na #SMSS11

• Social Media Success Summit – velké i malé značky a obsah
• Social Media Success Summit: WOMM, social media marketing jako věda a monitoring
• Social Media Success Summit: Ovládněte blogosféru, využijte LinkedIn a okouzlete jako Guy Kawasaki
• Social Media Success Summit – Citi, Cisco, Boeing
• Mike Stelzner a Hollis Thomases
• Úvodní článek o Social Media Success Summitu

Leveraging the Blogosphere to Build Audience

Mluví o změně dřívějšího modelu fungování médií – kdy marketer pomocí tradičních kanálů (rádio, print…) vysílá svůj obsah publiku. V základu pomáhají značkám budováním platforem vytvořit prostor, kde se zákazníci a značky stýkají. Jde o používání obsahu jako měny – blogeři poskytují obsah, značky poskytují obsah – všichni platformám spojeným se značkou. Bloggeři mají prospěch z toho, že se dostanou k většímu publiku, než by měli šanci bez podpory značek. Značka pak má šanci přirozeněji komunikovat s publikem.

ManOfTheHouse.com je jejich projekt, který se zabývá muž v netradičních rolích (domácí práce atd). Donedávna to byla cílová skupina, se kterou neuměli marketéři pracovat. Tento web čtenářům pomáhá získávat užitečné a “jednoúčelové” informace. Statistiky dokládají, proč tito muži jsou stále důležitější cílovou skupinou (v krizi ztratili častěji práci, ženy vydělávají více, dvojnásobek mužů zůstává v domácnosti, muži pracují z domova a částečně zastávají roli dříve typickou pro ženy apod.)

Content strategie pro blog zahrnuje několik (konkrétně 8) hlavních témat, okolo kterých je budování obsahu orientováno (např. péče o dům, vaření, peníze, psychické zdraví, vzhled…) Plyne z toho poučení – vnímejte své publikum jako celého člověka – nejen jedno téma, muž v domácnosti, co se stará o děti. Zajímá ho mnoho témat.

Man of the House si vytvořili síť influencerů, kteří jsou přesně takoví, jako jejich cílová skupina – tedy ne hollywoodští kuchaři, ale “běžní” muži, který vaří a rozumí čtenářům tohoto blogu o vaření pro běžné muže. V magazínech je obsah často hodně autoritativní, ne tolik praktický, jako může být v rámci blogu. Autenticita a uvěřitelnost je v případě bloggerů nejvíc důležitá.

Coach Hub je další příklad. Je to web pro dobrovolné trenéry a rodiče, kteří chtějí lépe vést své děti ke sportování a podprovat je. Coach Hub se zaměřuje na rodiny, které jsou orientované na sportování svých dětí. I když se to nezdá, mají v USA cílovou skupinu víc než 3.5 M lidí. A to rodiče, prarodiče apod. Web nabízí jednoduché nástroje pro organizování zápasů nebo turnajů, sociální prvky…

Zdrojem obsahu je ekosystém mnoha blogů (coach hub network sites), pracují na tom, aby pečlivě zacházeli s obsahem řešícím totéž téma (curation). Vždy mějte na paměti téma, které zajímá vaše publikum. Pomáhají blogerům, aby našli téma, pro které má publikum i oni sami velké zapálení, díky tomu je obsah zajímavý a blogeři motivovaní ho tvořit. Výhodou je, že pokud se zaměříte na relativně úzkou oblast (niche), tak pak máte dobrou šanci zaujmout hodně zaujaté blogery, kteří budou pro váš projekt orpavdovým přínosem. Zároveň na takto úzky cílené publikum dobře slyší inzerenti.

K motivaci blogerů – mnoho z nich je potěšeno prostě tím, že se dostanou k většímu publiku. I zde platí: Buďte připraveni s publikem komunikovat, začínejte rozhovor. Počítejte i s ostatními bloggery, oni nejsou konkurence, můžou vám pomoci šířit vaše sdělení. PR agentury jsou dnes v pozici, kdy jsou i digitálními agengurami (vybudovaly si vztahy i s významnými blogery, můžete s tím podle Davida počítat).

Výběr bloggerů dělají často pomocí Googlu:o) Hledají lidi, kteří píšou o zajímavých tématech, pak si je on-line prověří a osloví. Vztah s nimi je možné budovat už tím, že komentujete jejich články. Narozdíl od novinářů, bloggeři komentáře čtou a záleží jim na nich. Bloggeři prý často ani nejsou placeni, mají z toho jiné vlastní výhody – např. podporu osobního brandu, přístup k většímu publiku apod.

Z Q/A: Jak získat informace o cílové skupině, které potřebujete k budování obahu? Buď máte možnost (prostředky) udělat si vlastní výzkum, nebo vám může informace ze svého výzkumu poskytnout partner (inzerent, zadavatel), který je dost pravděpodobně má. Vždy můžete použít Google Trends a Search Trends a Google Analytics.

How to Use LinkedIn to Enhance and Grow Your Business

• Je tu 100 milionů “profesionálů”,
• více než milion lidí se přidá prakaticky každý týden,
• každou vteřinu se přidá uživatel,
• 44 milionů US, 56 mimo Spojené státy,
• je tu výrazně nejvyšší zastoupení business opinion leaderů.

Osobní profil

Udržujte vztahy, které máte na Linkedin, aktuální – social sync. Importujte svoje kontakty z e-mailu, přidejte si lidi z vizitek příslušnou aplikací. Přidejte si k lidem poznámky…

Firemní stránka na LinkedIn

Potřebujete firemní e-mail, abyste mohli založit stránku. Můžete nastavit stránku tak, aby ji mohl editovat kdokoli z vašich zaměstnanců. To může být zrádné, protože můžete opominout to, že někdo z lidí odešel. Proto je lepší nastavit Designated Users.

Vyplňte důležité věci (základní i doplňkové- multimedia). Je lepší Twitter a Blog module než News module. Je totiž dobré se zaměřit na obsah, který tvoříte vy sami. Záložky mají různý účel: Overview (stránka pro aktuality) – osloví stávající zákazníky, Products and Services osloví potenciální zákazníky, Careers nové zaměstnance. Dál je tu analytics záložka.

Zajímavá je také recommendation záložka vpravo – ta ukazuje lidi, kteří dali doporučení, i lidi z našich kontaktů, kteří je dali, pokud se díváme na profil firmy. Doporučení můžete získávat od svých současných zákazníků, se kterými jste už na LinkedIn propojeni. Doporučení Maria pochopitelně je získat co nejvíc doporučení.

Příklad: Hewlett Packard – stránku spustili v listopadu, pomalu rostl počet doporučení, ale chtěli jich tisíce. LinkedIn jim umožnilo udělat “promoted” doporučení, získali jich takto 2000, což vyvolalo 500 000 updates do newsfeedu jejich kontaktům. Díky tomu HP měli dvojnásobný traffic na záložce produktů. Zároveň získali cca 3 000 (1000 spontánně) doporučení a 20 tisíc nových followerů.

LinkedIn Groups

Custom Groups – Philips jako příklad. Chtěli získat důvěru a získat lepší povědomí o značce v B2B sektoru. Vytvořili custom Group, které umožňují cílit skupinu na určené publikum.

LinkedIn Answers

Dále ke kategoriím podnikání: B2B – z 93 procent marketéři v této oblasti uvádějí, že LI používají – mají možnost najít vhodné partnery a vytvořit si s nimi vztah. Základem je vytvořit si aktuální vhodný profil s vhodnými klíčovými slovy, vytvářet aktualizace, které jsou dost zajímavé a relevantní. Požádat o doporučení, získat zaměstnance pro to, aby byli vašimi advokáty.

SMB – Je užitečné získat dobré doporučení od stávajících zákazníků. Umožní vám růst netušenými směry. A zároveň najít nejzajímavější nové zaměstnance. Pro firmy je také možné využít LinkedIn i pro získání investora – jako např. Goshido – irský SW projekt

Nelze nezmínit tlačítko Share a Recommend pro stránky, zároveň je tu agregátor LinkedIn today, takže vidíte materiály na témata (z tlačítka LinkedIn share), která vás zajímají. Pro Social Media Examiner jsou prý tlačítka Share a taky LinkedIn Today důležitým zdrojem návštěvnosti.

Na otázku, na úkor čeho vzít čas na péči o LinkedIn firemní účet, padla pochopitelná odpověď – musíte uvažovat v měřítcích toho, co je pro vaše nejdůležitější publikum nejpřirozenější. Tam napřít nejvíc pozornosti, v ostatních kanálech „sklízet nízko visící ovoce“.

V Q/A zazněla i offtopic otázka a dobrá odpověď: Kde sehnat vhodné člověka, který by za vás řešil sociální média? Zkuste najít někoho, kdo je už dnes vaším evangelizátorem v sociálních sítích. Možná budete překvapeni tím, kolik takových lidí tam je…

How to Use Social Media to Enchant People

Od “likeability” se musíte přesounout k důvěře, k tomu, aby vám lidé věřili – a proto je nejprve třeba věřit jim. Příklad? Zappos, Amazon a další. Buďte pozitivně nastavení.

Guy mluví o produktu… Když se chystáte na startovní čáru, doporučuje dodržovat koncept “DICEE”: Deep – Intelligent – Complete – Empowering – Elegant. Čili produkt musí opravdu stát za to. Ale to nestačí – musíte k němu mít heslo, které se bude dobře šířit: “Make it short, sweet and swallowable.” (Krátké, milé a uvěřitelné). Testy dělejte dopředu – pak už na ně nebude čas. Jste ready to odpálit? Vykládejte příběh. Rozšiřte svou zprávu na rozličná místa. Ukažte, že váš produkt je oblíbený v komunitě.

Co musíte udělat je okouzlit ty správné lidi. Justin Bieber to umí – dostat se pod kůži šestnáctiletým holkám. A jako další příklad Guy uvádí Greatful Dead a jejich snahu být v kontaktu s fanoušky. Pokračuje – nespoléhejte se na peníze. Nemá to být rozhodně ten primární motivátor, lidi by vás měli mít rádi i bez peněz :) Povzbuďte reciprocitu – pokud někomu pomůžete, je dobrá šance, ze se vám to vrátí. Vytvářejte eko-systém: když nebudete sami, budete silnější – jsou to vaši dodavatelé, network, fanoušci, webináře…

Další rada se týká vaší prezentace – mějte ji personalizovanou právě vůči tomu, s kým mluvíte. Guy dává do prezentace vždy obrázek z místa, kde přednáší. Když máte prezentaci – “Sale your dream”. Steve nemluví o ceně produktu. On mluví o iPhonu jako o splěném snu. A pak mluví o pravidlu: 10–20–30. 10 slidů. 20 minut. 30 pt font. Nepište tam tunu textu. Mějte tam hesla a mluvte o svém snu…

V dalším kroku mluví o tom, odstraňte překážky – ukazuje captchu, kde je hebrejština (výraz pro překážku). Pryč s nimi. Poskytujte hodnoty: informace, insiderský vhled, asistenci – pokud nezvládáte ani jedno, tak musíte mít štěstí, že jste celebrita. Ale tohle se normálních lidí netýká. Lidé vám budou věnovat pozornost, pokud jim to k něčemu bude.

A jak na to? Rychle – buďte na místě včas! Mnoho lidí – musíte dosáhnout kritické masy. A často! No a nezapomeňte na to, že musíte dostat na svou stranu i své šéfy. Přesvědčte je, že to má smysl. Prototypujte rychle – ukažte, že máte nápad. Špatné zprávy dejte vždy včas, neodkládejte to.

Jak okouzlit lidi, kteří pracují s vámi? Dejte jim dobré zkušenosti, dejte jim autonomii a dejte jim dobrý důvod, proč to dělat. A podporujte dobré nápady, dejte jim šanci se předvést. A makejte na tom – dělejte i špinavou práci, nechtějte po nikom, aby dělal věci, které se vám nechce dělat, protože máte “něco lepšího”.

Poslední bonus – Guy Kawasaki chtěl mít na obálce své poslední knihy Enchantment motýla. Ale obával se, že to bude vypadat moc gay ;) No a tak si našel člověka, co Wayne Gretzky na origami – a ten mu navrhl úplně speciálního motýla. A ten tam taky je, je to on jako motýl. A kdybyste chtěli mít od něj podepsanou jeho novou knihu, napište mu mail na guy@alltop.com a on vám pošle jen obal s podpisem a budete mít personalizova­nou kopii…

Q/A – Jaká společnost stojí za sledování?

Virigin America (sledujte jejich Twitter) – dělají super věci, zábavné i informativní i customer care (Guy mluvil dřív o tom, jak ho Richard Branson přesvědčil, aby se stal zákazníkem Virginu, i když byl super-zákazník United Airlines). Pak doporučuje Ford. Mari Smith a Starbucks na FB. Jeho knížka má facebook.com/en­chantment – tvrdí, že má lidi, kteří za něj hledají věci, ale na otázky odpovídá sám. Doporučuje aplikaci pro Twitter (na Macu): http://hibariapp.com/

Také si ho nějaký exot při Q/A spletl s Kiyosakim (Rich Dad Poor Dad)…

V další otázce doporučuje tzv. “reveal tab” na Facebooku – čili udělat tab na FB, který ukazuje jiný obsah pro fanouška – a pro nefanouška. Funguje to podle něj skvěle. Dobrý článek na toto téma najdete na hyperarts. Také doporučuje využívat e-mailovou databázi, kterou jistě máte :)

Pokračování dnes

• Social Media Success Summit – Citi, Cisco, Boeing
• Mike Stelzner a Hollis Thomases
• Úvodní článek o Social Media Success Summitu

• Zavedli jsme přísný dresscode, takže se zaměstnanci nemusí rozptylovat tím, že je jejich kolega příliš extravagantně oblečen, i ranní výběr z šatníku je nyní mnohem jednodušší. Žádné žabky, žádné výstřihy nebo rozptylující barvy. Sukně nesmí být kratší než 40 cm. Všichni to vítáme. Srovnejte situaci před zavedením norem a nyní.

• Pro zvýšení kvality naší komunikace uvnitř týmu i s klienty jsme zavedli novou pozici Chief E-mail Supervisor. Ten monitoruje příchozí i odchozí e-maily a hledá hrubky.
• Máme vysoké požadavky na aktuální stav zaměstnanců – při příchodu do práce používají alkohol testery a také jim každé ráno měříme teplotu.

• Ráno máme také vždy společnou rozcvičku, hned po měření teploty.

• Každé úterý trénujeme průběh evakuace z kanceláří v případě požáru i záplavy.
• Bezpečnost bereme velmi vážně i pokud jde o výpočetní techniku, proto jsme všem zaměstnancům nainstalovali na počítače Internet Explorer 6. Nově používáme také Microsoft Sharepoint a připravujeme se na zavedení systému SAP.
• Aby byli naši zaměstnanci soustředěnější, zakázali jsme jim přístup na internet. Používat mohou stránky www.ataxo.com, www.h1.cz, www.ataxo.cz. Na stránky klientů mohou pouze s písemným souhlasem nadřízeného.
• Začali jsme si všichni vykat a oslovujeme se tituly. Konečně nepoužíváme neuctivé „Davide“, ale dostatečně reprezentativní „pane bakaláři Špinare“.

• Při odchodu na vrátnici také kontrolujeme, zda si zaměstnanci nenosí domů pracovní notebooky.
• Provedli jsme testování použitelnosti navigace na toaletách a po vyhodnocení výsledků z oční kamery jsme se rozhodli zavést koedukované záchodky, protože symboly panáčka a panenky byly pro uživatele příliš matoucí.
• Po každém příjemném pracovním dni se společně sejdeme a zpíváme Píseň práce.

Věříme, že vás náš popis metod, díky kterým jsme se stali úspěšnou korporací, zaujal. Máte-li nějaký tip třeba z vlastní korporace, neváhejte nám ho doplnit do komentářů.

Nalákejte uživatele na odměny

Pomocí odkazu, který vidíte na obrázku, prokážete, že jste skutečným provozovatelem daného místa. Ověření by nemělo podle zkušeností trvat o moc déle než 3 týdny. Pak získáváte přístup do rozhraní pro nastavování odměn návštěvníkům. Vše zde můžete nastavovat okamžitě, nečekáte na žádné další potvrzení ze strany Foursquare.

Jak to funguje, otestovala módní značka Diesel v New Yorku. V jeden den bez jakékoli vlastní předchozí kampaně v sociálních sítích všem lidem, kteří provedli check-in (tj. přihlášení se z daného místa) v okolí tří bloků od prodejny, nabídla prostřednictvím Foursquare dárek. V průběhu první hodiny nabídku využili čtyři uživatelé, kteří dostali trička a kteří by do obchodu vůbec nepřišli. Celkem Diesel zaznamenal 44 checkinů a 17 zmínek na Twitteru, které celkem zasáhly na 21 tisíc uživatelů. Odměny navíc nemusí být vždy materiální, kavárna v Baltimore například nabízí, že starosta (zákazník, který k vám v poslední době chodí nejčastěji) nemusí nikdy čekat ve frontě.

Slevy a výhody můžete samozřejmě nabídnout i „na divoko“ – jako to udělal třeba Mall.cz. Připravíte se však o možnost danou nabídku propagovat v nejbližším okolí právě mezi lidmi, kteří jsou nedaleko. Kavárna může třeba v horkých dnech dávat kopeček zmrzliny zdarma, nabídnout speciální drink na oslavu hokejového vítězství, reagovat na nabídky konkurence. S tím se však budeme setkávat pravděpodobně až ve vzdálenější budoucnosti.

• restaurace Como,
• kavárna Friends Coffee House,
• restaurace King Solomon,
• některé pobočky džusového baru NUDE Fresh &Juicy,
• žižkovská restaurace Pivní záležitost,
• cafe & bar The Office na Smíchově,
• President Hotel Prague.

Tip: Chcete najít všechna místa nabízející oficiální odměny pro uživatele Foursquare ve vašem okolí?

Na stránce http://foursquare.com/businesses/ vidíte přehled. Stačí manuálně změnit svou aktuální polohu (klikněte na odkaz „Currently in“) a zobrazí se vám všechny výhody zaregistrované v okolí. Zjistíte tak, že například v Brně dnes neexistuje podnik, který by uživatelům Foursquare něco nabízel. Pro zajímavost se podívejte třeba na výsledky pro Berlín.

Další možnosti praktického využití

Máte možnost reálně poznat své nejčastější a nejvěrnější zákazníky, jejich návyky. A protože budou mít velmi pravděpodobně propojený svůj Foursquare účet s dalšími sociálními sítěmi, zjistíte mnoho i o jejich preferencích, vkusu, zájmech, síti jejich přátel. O to lépe pak můžete „vyladit“ tón, kterým na zákazníky mluvíte.

Úspěšná komunikace v sociálních sítích je především dialogem. Pokud návštěvník vašeho podniku vytvoří tip pro ostatní uživatele, můžete mu na Twitteru poděkovat. Potěší ho to, vy ukážete, jak moc vám na zákaznících záleží.

Uvědomte si také, že ostatní uživatelé vnímají check-in u vás jako projev důvěry a pozitivního vztahu. Návštěvník check-inem říká: „Jsem tady a dal jsem si navíc tu práci, abych o tom řekl svým přátelům.“ Připomíná to tlačítko „Like“ na Facebooku. Takto vyjádřený názor přátel může mít na síť jejich kontaktů velký vliv, zvlášť pokud podobnou aktivitu vidí opakovaně. Podpořte takovou aktivitu. Vytiskněte si plakátek a umístěte ho u vchodu, použít můžete i připravené symboly, které kolemjdoucí upozorňují na vaši přítomnost na Foursquare.

Nemáte pobočku? Můžete zkusit vytvořit virtuální místo.

Například v předvolebním období se v Praze objevilo několik takových míst, kde lidé prováděli check-in proto, aby vyjádřili svůj názor. Bylo to například místo Volím proti Paroubkovi. Virtuální místo k check-inování vytvořila také firma Hubspot v březnu na konferenci SXSW – neměla totiž na konferenci svůj stánek. Jako tip zde prezentovala webový nástroj a nabízela možnost vyhrát iPad. Podobný přístup je však možná na hraně etického využívání služby Foursquare. Vždy je dobré především myslet na přínos pro uživatele, v sociálních sítích se vám nečisté chování rychle vrátí.

Chcete podpořit veřejně prospěšnou aktivitu? Objevily se i charitativní akce, které mají za cíl získat podporu veřejnosti při realizaci dobročinných projektů. Nezisková právnická firma Earthjustice vyzývá uživatele, aby se check-inovali u jejích billboardů. Za každý check-in pak dárce věnuje organizaci určitou sumu peněz.

Ještě víc…

Značky a firmy využívají spolupráci s Foursquare v širším měřítku – vytvářejí průvodce městem, mají vlastní odznaky, které může uživatel získat po splnění určitých podmínek. Je otázkou, zda se možnost takového využití někdy otevře i pro náš trh. Čeští uživatelé zatím mohou získat odznáček Barista, pokud provedou check-in v pěti různých provozovnách kavárenského řetězce Starbucks.

Ptáte se, kolik je Čechů na Foursquare? Autorka článku zkoumá české uživatele této služby. První hrubý odhad zní, že na konci června službu alespoň jednou použilo na 1 500 českých uživatelů. Podívejte se na detailnější informace o počítání Čechů na Foursquare.

Jistou alternativu může v tomto ohledu představovat obdobná služba Gowalla, která umožňuje uživatelům bez omezení vytvářet trasy. Gowalla má však celosvětově výrazně méně uživatelů než Foursquare, ani v České republice pravděpodobně není rozšířenější.

Jsme teprve na začátku

Hledáte inspiraci? Projděte si i další zajímavé ukázky využití služby Foursquare.

Užitečné odkazy

• 21 Unique Location Case Studies from Foursquare, Gowalla, Whrrl, and MyTown
• Get Your Business on the Geolocation Map
• Propojení webu Brooklynského muzea s Foursquare a dalšími sociálními sítěmi

Služba Foursquare je v tomto ohledu pravým opakem: Uživatelů má u nás málo, většinou patří k poměrně úzké cílové skupině, s praktickým využitím pro vlastní podnikání se zatím experimentuje. Má tedy vůbec význam o nějakém využití Foursquare pro business uvažovat?

Tip: Slyšíte o Foursquare poprvé? Přečtěte si podrobné představení služby v článku Foursquare je prý příští Twitter na Lupě.

• Českých uživatelů je jen několik stovek.
• Většinu z nich zatím tvoří early adopters, obvykle jsou to lidé, kteří se zajímají o internet, mobilní technologie nebo sociální sítě, případně jsou s nimi profesně spojeni.
• Služba se dá efektivně využívat především ve větších městech.
• Základem všeho je fyzická poloha uživatele  – pro virtuální projekty, které nemají kamenné pobočky a nejsou nijak spojené s konkrétními místy, se praktické využití hledá těžko. Pro restaurace nebo bary je samozřejmě princip fungování služby velmi výhodný – skutečný význam ale získá až v okamžiku, kdy bude uživatelů Foursquare výrazně víc.
• Je také otázkou, jak reálné je v blízké době významnější proniknutí této služby (nebo jakékoli jiné podobné, jako je například Gowalla) mezi opravdu širokou masu uživatelů, jako se to podařilo v případě Facebooku. I ve Spojených státech dnes Location Based Services (služby založené na poloze uživatele – LBS) zná pouze cca 7 % procent populace.

Foursquare i další LBS však přináší i mnoho nového. Jedna z rad pro úspěšný linkbuilding říká: Buďte první. Pokud vaši zákazníci nebo příznivci patří do některé ze skupin, pro které je Foursquare zajímavý, bude pro vás poměrně snadné být první nebo minimálně mezi prvními. Samotný fakt, že se pustíte do propagační akce na Foursquare, vyvolá pozornost. Pokud navíc vytvoříte o kreativním využití této služby zajímavý článek na firemní blog nebo prezentujete case study v rámci odborné konference, bude efekt ještě lepší.

Tím největším přínosem LBS je pak samozřejmě možnost oslovit lidi přesně ve chvíli, kdy vaši službu potřebují - hledají na konkrétním místě restauraci, kavárnu nebo informace. LBS vám tedy dávají možnost být vidět v rozšířené realitě. A jak už zaznělo, být tam prakticky jediní, s minimálními náklady.

Jak svou aktivitu na Foursquare odstartovat

A jak tedy Foursquare využít prakticky? V příštím článku se podíváme na zajímavé aktivity na Foursquare, které už někdo vyzkoušel a také zjistíme, jak služba funguje v českém prostředí.

Copyblogger (www.copyblogger.com)

Nejuznávanější blog o copywritingu slibuje tipy pro úspěch v online marketingu. Nepřetržitý proud užitečných rad a čtivých návodů vám poslouží nejen jako užitečný rádce, ale také může být pravidelným zdrojem motivace. Jak napsat článek za dvacet minut, jak být zajímavý, 10 kroků, jak psát lépe. To je jen na ukázku pár atraktivních témat, kterých je Copyblogger plný.

Copywriter Bob Bly (www.bly.com/blog/)

Zkušený freelance copywriter píše o nejrůznějších aspektech této práce. Radí, jak psát lepší a přesvědčivější texty, zároveň se zabývá i obecnějšími otázkami z každodenní copywriterské praxe. Některým tématům už se Bob nevěnuje, přesto je užitečné se ke starším zápiskům vrátit.

World Copywriting Blog (www.world-copywriting-institute.typepad.com/…writing_blog)

Úspěšný copywriter David Garfinkel nabízí především marketingově orientované tipy pro copywritery. Na otázku „jak lépe prodávat“ odpovídá z mnoha různých pohledů. I díky tomu je často označován za „marketéra pro marketéry“.

Marketing Words Copywriting (www.marketingwords.com/blog)

Praktické tipy pro webový copywriting najdete na blogu společnosti Marketing Words Inc. Napadlo vás někdy, zda dostatečně využíváte stránku často kladených otázek na vašem webu? Nebo přemýšlíte, zda skutečně kratší texty na webu fungují vždy lépe? Přestože je blog zaměřen na anglofonní prostředí, většina poznatků a praktik se dá bez problémů uplatnit i u nás.

Existují české copywriterské blogy?

A samozřejmě také Marek Prokop a jeho Sova v síti (www.sovavsiti.cz/weblog) s řadou cenných informací týkajících se správné stylistiky, tvorby atraktivního obsahu nebo přizpůsobování textu vyhledávačům. V minulosti také Marek vydal na webu Interval uznávaný seriál Píšeme pro web (interval.cz/se­rialy/piseme-pro-web), ve kterém shrnuje nejdůležitější pravidla copywritingu.

Stephen King: O psaní, memoáry o řemesle (jib.cz/V/…999)

Stephen King je jeden z nejproduktiv­nějších a nejúspěšnějších autorů. Kniha O psaní je částečně jeho autobiografií a zároveň rádcem pro lidi se spisovatelskými ambicemi. Přestože vás zásobí mnoha cennými postřehy a praktickými radami, je zároveň odpočinkovou literaturou. Kingův život, Kingův humor, Kingovy spisovatelské rady – je jedno, proč se do této knihy začtete. Ale bude vás bavit.

Pomoc s češtinou

Často je jednodušší a především rychlejší obrátit se s gramatickou otázkou na stránky Proofreading.cz (proofreading.cz/o-cestine/cestina-pod-lupou). Obvykle je dokonce uvidíte hned ve výsledcích vyhledávání. Velmi dobře funguje, použijete-li pro hledání dvě pravopisné varianty slova, mezi kterými váháte. Podívejte se třeba, jak snadno zjistit, který z tvarů business nebo bussiness je správně. Za pozornost stojí i Zápisník šíleného korektora (proofreading.cz/o-cestine/zapisnik-sileneho-korektora), který tvoří (stejně jako jazykovou poradnu) Dalibor Behún.

Za týden vás seriál Nejzajímavější zdroje seznámí s „povinnou četbou“ související s použitelností internetových stránek. Dozvíte se o pramenech informací, které vám pomohou zlepšovat weby tak, že je návštěvníci budou používat bez zaváhání.

Curling jsme zvolili proto, že se jedná o sportovní disciplínu, kterou si zatím jen málokdo zkusil. V České republice je jediná hala, kde se curling dá hrát. Je v Praze na Roztylech (a pokud vás myšlenka uspořádat curlingový turnaj pro své klienty nebo tým zaujala, vězte, že bývá zarezervována přibližně čtyři měsíce dopředu) a kromě pronájmu speciálně upravené plochy a zapůjčení veškerého příslušenstí poskytují i odborný výklad a základní nácvik curlingových dovedností a pravidel. Ten jsme absolvovali i my.

Už po prvním vkročení na led byli někteří z účastníků curlingového turnaje překvapeni, „jak moc to klouže“, ještě nezvladatelnější se pak jakýkoli koordinovaný pohyb zdál těm, kdo se odhodlali vyzkoušet si zvláštní teflonový návlek na botu, který zkušení hráči při curlingu používají. Kromě pohybu po ledě jsme vyzkoušeli i odhazování kamenů a metení, a pak už nezbývalo než rozdělit se na týmy a pustit se do „vážné“ hry.

Boj o každý centimetr v cílovém terči byl tvrdý, odhazovali jsme kameny i metali, jak jen jsme dokázali přesně.

Vítězem se stalo družstvo složené z našeho reprezentanta Petra Havlíka a zástupců e-shopu Megapixel, kteří tak ukázali, že dominují nejen českým elektronickým obchodům.

Po obětavých sportovních výkonech následoval výtečný raut a právě ty přátelské rozhovory, na které jsme se těšili.

Anketa: Bavil vás curling?

Martin Kuželka, ePoptávka.cz: „Musíme uznat, že curling je zábavnější, než jsme čekali a než jak vypadá v televizi.“

Veronika Rojkovičová, H1.cz: „Na ledě to hrozně klouže. Ale curling je zábavnější než bowling!“

Hanka Jenšíková, H1.cz: „Bylo hrozně těžké odhadnout, jestli kámen nejede moc rychle nebo naopak pomalu. Vlastně to vůbec nešlo ani nijak ovlivnit.“

Lucie Habartová, H1.cz: „I když jsem já curling nehrála, restaurace byla spojená prosklenou stěnou s ledovou halou. Takže jsem se mohla dívat na hru ostatních, bylo to opravdu zajímavé.“

Zajímá vás curling ještě víc? Podívejte se na další fotky z našeho curlingové turnaje na Flickru.

Video prezentace z curlingu

Nyní před šestou hodinou svítá. Tento okamžik běžného dne nám dřív vždy unikal. Teď už ovšem víme, jak krásné je prožít den od samého jeho začátku! Nemusíme stát v kolonách v zakouřené Praze a o to víc práce dokážeme pokaždé vykonat.

Po předchozím dni, který jsme strávili pilnou prací, je důkladný odpočinek opravdu nezbytný. Své o tom ví třeba naše děvčata, Michaela a Anička.

Náš ředitel David Špinar ovšem zavelel přísným hlasem: „Je potřeba podojit kozy!“ Ano, péče o statek si nevybírá, ani v tuto brzkou hodinu!

Povinnosti podojit kozy se chopil Petr Havlík. Je to velký sportovec, dokáže nás všechny vyhecovat k neuvěřitelným výkonům a na sebe je také velmi přísný. Po páté vstal, zaběhl si svých ranních 15 km a teď, nabitý endorfinem, vesele dojí kozy a nezapomíná se u toho ani usmívat.

V H1.cz začíná další den plný tvrdé práce!

Je 6:50 ráno. Pro někoho nepředstavitelný čas, ale všichni jsme již na nohou. Je toho mnoho před námi a nezbývá, než se na nový den pečlivě připravit.

Michaela říká, že nejlépe pro ni den začíná sladkým polibkem…

Máte chuť na kávu? Nezbývá než naštípat dříví, přiložit pod kotel a uvařit si pořádného turka… Do štípání dříví se pustil bývalý SEO specialista Vladimír Saur i PPC konzultant Láďa Klimek.

David kouká na kolegy s nedůvěrou: „Já jsem vám říkal, že prodávat kávovar na Aukru není moc dobrý nápad…“

Ale to už děvčata nesou vodu, za okamžik už bude klokotat a můžeme si dát dobrou kávu…

… k vynikající domácí bábovce.

7:30, čas odjezdu pro slámu, seno a hnůj:

Honza Tichý koordinuje odjezd kompletního týmu. Vypadá u toho úplně jako pánové, kteří na letišti navádějí přistávající letadla na ranvej! A nebo jako dopravák…

…a málem mu ujeli!

Michal Krutiš se rozhodl jet za prací raději na koni.

10:30: Nakydali jsme 4 tuny hnoje a na krmení připravili 15 tun sena!

Svoje zkušenosti account manažerky nezapře při dohledu na těžce fyzicky pracující kolegy Veronika!

11:30 – Touhle dobou jsme v Praze chodili na oběd. Teď je ovšem o jídlo nouze, a o to teplé obzvlášť. Objevily se hlasy, že bychom mohli zajet na trh a koupit tam třeba grilované klobásy nebo smažák v housce. Sbíráme do auta vše, co bychom mohli prodat.

Jenže máme vlastně jenom kozí mlíko…

Kluci přišli s myšlenkou, že bychom mohli prodat kozy!

Ale Anička řekla ne: „Žádný malý roztomilý kůzlátka ani jehňátka se prodávat nebudou!“

13:00 David se rozhodl na popud Veroniky svolat stand up meeting. „Brainstormujte! Co budeme dělat, abychom vydělali nějaké peníze?“

Mohli bychom fotit kýčovité fotky koní a prodávat je na pohledy?

Nebo budeme fotit krásné kolegyně…

Jarča už začala odkládat oblečení a nabídla, že nafotí sérii obrázků s krásnými silnými stroji!

15:00 – Od dalších zoufalých návrhů nás zachránila skupinka technařů, kteří se zčistajasna mezi námi objevili. Že prý jestli jim nepronajmeme pozemek na takovou malou narozeninovou oslavu…

Davida to zaujalo. Technaři mu totiž dali nabídku, která se nedá odmítnout..

A tak začala technoparty… Velká a s ohnivou show…

17:20 – Technaři táhnou o zahradu dál. Teď už nezbývá než uklidit sutiny, které po party zůstaly.

… nakrmit pašíka…

…vyhřebelcovat koníka…

…vyčistit mu kopyta…

…a samozřejmě podojit kozy!

Jsme rádi, že jste s námi prožili celý běžný den v H1.cz, stejně jako před rokem. Byl to opět krásný první duben!

Nápad přesunout se na jeden víkendový den od počítače na čerstvý vzduch vznikl v hlavě Petra Havlíka. Ten je zároveň příznivcem vytrvalostního sportu. A tak si řekl, že by mohla být účast H1.cz na firemním půlmaratonu příjemnou společenskou aktivitou.

Kdo jsou ti, kteří H1.cz reprezentují?

Petr Havlík, kapitán

Proč běžíš za Hájedničkovou štafetu?

„Na začátku to vypadalo, že se nám tým na štafetu nepodaří poskládat. Pak to ale nějak vyšlo a jsem moc rád, podle mě to bude perfektní team-buildingová akce. Nemluvě o tom, že běh centrem pro dopravu uzavřené Prahy má taky své kouzlo.“

Čeho se nejvíc bojíš?

„Asi toho, že nebude ideální „běžecké“ počasí. Hlavně ať nefouká a neprší, na teplotě až tak nesejde.“

Máš za sebou nějakou běžeckou zkušenost?

„Loni jsem absolvoval celý půlmaraton s časem lehce pod 2 hodiny, krom toho pár kratších závodů.“

Jak se připravuješ?

„Na důkladnou přípravu letos bohužel moc času nebylo, ale od konce února tak 2× do týdne vyrážím na necelou hodinku k Podolskému nábřeží. Tam se běhá nejlépe!“

Jak myslíš, že H1.cz dopadne?

„Černochy asi nepředběhneme, ale propadák to určitě taky nebude… Momentálně je přihlášených neco málo přes 150 týmů, když to stihneme do první stovky, bral bych to jako úspěch.“

Michal Pařízek

Proč běžíš za Hájedničkovou štafetu?

„Byl jsem v H1.cz asi týden, když jsem byl osloven, jestli bych do toho nešel. V zájmu vytvoření dobrého prvního dojmu mi nezbylo nic jiného než kývnout.. Naštěstí rád sportuju…“

Čeho se nejvíc bojíš?

" Špatného počasí."

Máš za sebou nějakou běžeckou zkušenost?

„PIM jsem naposledy běžel jako malý kluk v roce 1997. Ale rád si chodím zaběhat do lesa, když je hezké počasí. Beru to jako dobré odreagování a přípravu na sezónu.“

Jak se připravuješ?

„Nejčastěji hraním basketbalu.“

Jak myslíš, že H1.cz dopadne?

„Myslím, že to doběhneme.“

Mirka Škardová

Proč běžíš za Hájedničkovou štafetu?

„Protože chci běžet s Emilem Zátopkem (na seznamu zaregistrovaných týmů přihlášen pod číslem 62.)“

Čeho se nejvíc bojíš?

„Že se nestrefím do koridoru. Že se nestrefím na Mánesův most. Že ztratím kolík. Že zapomenu, že nejsem na pásu, a mám se pohybovat dopředu. Že se mi bude chtít čůrat. Že přeberu štafetu na koberci a diskvalifikuju tým. Že se mi nebude chtít běžet. Že mi z dlažby shoří podrážky. Že Emil Zátopek poběží jinou etapu, než já.“

Máš za sebou nějakou běžeckou zkušenost?

„Běhám rád a je to na mně doufám znát. Umím si nastavit běžecký pás na dvě zmáčknutí.“

Jak se připravuješ?

„3 krát týdně 5 km v Hit Fit Flóra. Tamní výzdobu znám nazpaměť.“

Jak myslíš, že H1.cz dopadne?

„Jestli budem horší, než Tesco, přestanu jíst bio!“

Eliška Hutníková

Proč běžíš za Hájedničkovou štafetu?

„Mám ráda přesně měřitelné výkony, a to běhání v závodu je. Zároveň chci všem ukázat, že za H1.cz klidně nasadím vlastní kůži! Taky to zní drsně, když lidem říkám, že běžím půlmaraton. Že je to ve štafetě a vlastně běžím „jen“ 5 kilometrů, dodávat nemusím…“

Čeho se nejvíc bojíš?

„Že rozdíl mezi běháním venku a ve fitku na páse je opravdu velký. A protože stále sněží, tak že na to přijdu až při startu u Rudolfina. Taky celou štafetu H1.cz startuju, tak se bojím, že mě ostatní předběhnou a zbytek týmu pak bude akorát dotahovat.“

Máš za sebou nějakou běžeckou zkušenost?

„Viděla jsem už desítky hodin vysílání různých sportovních kanálu při tréninku na páse. Zvládnu spoustu vychytávek při nastavování pásu a taky mám vlastní sporttester.“

Jak se připravuješ?

„Zatím jsem si koupila krásné nové boty a prolistovala časopis o běhání. Hodně jsem si o tom četla na internetu, založila specializovanou skupinu na Facebooku… Taky běhám 2 krát týdně 40 minut v Holmes Place a hraju basketbal.“

Jak myslíš, že H1.cz dopadne?

„Věřím, že tím získáme uznání, slávu, obdiv a zvýšíme si pagerank.“

Pojďte do toho s námi

Pojďte do toho proti nám

Pokud porazíte nás a všechny ostatní firmy účastnící se H1.cz Challenge (budete tedy první ze všech štafet, které se do tohoto miniklání zapojily), získáte jedinečnou možnost stát se našimi hosty na jedné z našich interních akcí nazvaných Closed Friday.

Probíhají každý pátek přímo v našich kancelářích. Jsou plné dobrého jídla a pití a za běžných okolností jsou přístupné striktně jenom zaměstnancům H1.cz. Rádi ovšem přivítáme čtveřici našich případných přemožitelů.

Prohlédněte si motivační fotografie zachycující to nejlepší z Closed Friday, pak už jen dejte dohromady čtyřčlenný firemní tým! Těšíme se na vás na startu.